Projekte werden zunehmend komplexer bzw. steigt die Anzahl an Projekten kontinuierlich an. Unternehmen können nur erfolgreich sein, wenn sie sich schnell und flexibel den ständig wechselnden Marktbedingungen anpassen. Unklare oder fehlende Zuständigkeiten können dazu führen, dass die Übersicht verloren geht und jeglicher Projekterfolg gefährdet ist. Die Einführung von Projektmanagementmethoden kann neben der effizienten Erfüllung ebenso in der organisatorischen Flexibilität der Prozesse liegen, welche den Projekterfolg sicherstellen . Diese Aufgaben müssen von Unternehmen in ihre Prozesse integriert, transparent und nachvollziehbar abgebildet werden, um eine Basis für Projekterfolg und Benchmarking zu bilden.
Um all diesen Anforderungen nachkommen zu können, ist es wichtig, die aktuellen Projektmanagement Methoden zu kennen, und die richtigen Projektmanagementmethoden, den im Unternehmen üblichen Projekten zuzuordnen. Denn nicht jede Methode ist für jedes Projekt geeignet.
Ich gebe Ihnen einen Überblick über die gängigen am Markt etablierten Projektmanagementmethoden, biete dazu Schulungen an, und unterstütze Sie bei der Analyse Ihrer bestehenden Prozesse um ein mögliches Optimierungspotential aufzuzeigen.